名信嘉品：如何玩转“商品联合国”？

名信嘉品构建的"三维合作网络"：

1. 纵向深耕：与128家头部品牌建立省级代理关系（如联合利华华北区核心供应商）

2. 横向联合：整合200+区域厂商形成产业联盟（涵盖包装印刷、物流运输等全链条）

3. 生态共建：打造"品牌孵化器"计划，扶持30+本土品牌走向全国

"我们不做简单的商品搬运工，而是构建起从工厂到货架的价值共生体。"通过与厂商共享销售数据、联合研发产品，他们成功将新品上架周期缩短至行业平均水平的1/3，真正实现了"需求驱动生产"的柔性供应链。

在晋中某社区便利店的库存管理系统里，数字揭示着名信嘉品的运营智慧：

• 动态SKU组合：根据周边5公里内1.2万家庭的数据画像，自动调配商品结构

• 精准库存控制：通过AI算法将滞销率控制在3%以下（行业平均为12%）

• 场景化选品：针对学校周边门店主推"晨光考试专用笔"，社区店重点陈列"皓齿良品"家庭装

这种"千店千面"的运营策略，让每个货架都成为精准的消费解决方案。正如石家庄某连锁超市负责人所说："以前总觉得'大而全'才能吸引顾客，现在才发现，名信嘉品帮我们找到了'精准的美'。"